Chcete nejdříve zjistit, co vás čeká?
Nevíte, která služba je pro vás vhodná a co přináší?
Objednejte se na 15 minutovou telefonickou konzultaci zdarma!
Domluvíme si termín na úvodní telefonát.
Volejte 725 916 618 nebo vyplňte kontaktní formulář a ozvu se vám zpět.
Přehled jednotlivých služeb a balíčků naleznete níže.
Konzultace pro firmy a podnikatele
Nabízím služby projektového manažera, procesního manažera, personálního konzultanta, interního kouče, mentora a školitele s celostním přístupem pro firmy, manažery a podnikatele.
Přemýšlíte, jak dál rozvinout své podnikání nebo jak vůbec začít? Potřebujete snížit fluktuaci? Nedaří se vám ve vztazích se zaměstnanci nebo vnímáte bloky ve firmě a nevíte, co s tím v rámci celkových souvislostí v životě firmy?
Vyzkoušeli jste všechny možné kouče a poradce a stále se vracíte do zajetých kolejí nebo jen slyšíte, co si ostatní myslí, že chcete slyšet a témata přetrvávají? Nefungují vám snahy o řešení postaru? Pak to chce zkusit věci jinak, po novu.
Spolupráce a podpora je vždy na míru a zahrnuje analýzu aktuální situace a procesů, zpracování návrhu a postupu řešení a následnou odsouhlasenou změnu v podnikání, oddělení nebo firmě. Mé zkušenosti z českých firem i nadnárodních korporací, znalost firemních procesů a personalistiky, stejně jako koučování a vedení týmů, jsou zárukou získání nestranného, objektivního a celkového pohledu na situaci, kterou řešíte.
Nečekejte nějaké tabulkové nebo softwarové univerzální a rigidní řešení, protože to samo o sobě ve finále nepřináší očekávané zlepšení. Pracuji s lidmi, emocemi, strategiemi i procesy v celku.
Zde jsou některá z témat, která pomáhám řešit:
- Personální politika a atmosféra ve firmě
- Problémy s fluktuací
- Nefungující komunikace
- Vztahy ve firmě
- Přesycení směrnicemi a byrokracií
- Motivace manažerů a zaměstnanců
- Rozjezd start-upu
- Vize firmy a její realizace
- Work-life balance vedoucích i zaměstnanců
- Syndromy vyhoření u vedoucích pracovníků
- Tvorba strategických plánů
- Projektové řízení
- Pracovní a kariérní poradenství
- Základní marketingové a obchodní strategie
- Zprostředkovávám outsourcing vývoje a správy
webů, eshopů a databází - Zajišťuji podporu při implementaci ERP systémů na míru
- Nabízím mediační služby při složitých jednáních
| Konzultace pro podnikatele | individuální cena |
| Analýza a zpracování návrhu pro firmy | individuální cena (fix + provize dle výsledku) |
| Realizace ve firmě | individuální cena (fix + provize dle výsledku) |
| Firemní koučování | dohodou dle rozsahu |
Business coaching
je forma rozhovoru, během kterého kouč klade otázky a koučovaný má bezpečný prostor, podporu a možnost najít vlastní odpovědi při řešení svých pracovních, firemních či karierních témat. Nejedná se konzultaci ani dávání rad. Byly by to moje rady a zkušenosti, ne vaše. Při této formě setkání respektuji, že největším odborníkem na vaši firmu či pracovní život jste vy sami a tedy někde v sobě víte o svém snu, tématu, problému i jeho vyřešení nejvíc.
Profesionálním vedením rozhovoru a vhodnými otázkami vám mohu pomoci podívat se na věci z různých úhlů pohledu, najít vlastní cestu a zjistit konkrétní další kroky v tom, co potřebujete změnit, vylepšit, rozhodnout, či pochopit.
V roce 2019 jsem dokončil výcvik Koučování s využitím systemického, PCA a Gestalt přístupu na Vysoké škole aplikované psychologie. Pracuji podle jasně daných a náročných standardů a hlavně etického kodexu kouče.
Pokud tedy váš tým, management nebo vy osobně řešíte jakékoliv téma, otázku nebo problém, na který si chcete přijít sami a tušíte, že odpověď je ve vás nebo prostě jen nestojíte o dobré rady, ale potřebujete pouze bezpečný prostor a průvodce, neváhejte mě kontaktovat.
Koučování je možné osobní formou, ale také online (první setkání je lepší osobně).
Pro koučování jsou vhodná jakákoliv témata. Zde najdete některé příklady:
- stagnace v podnikání, byznyse
- nedostatek času na plánování
- motivace v týmu
- syndrom vyhoření a jeho prevence
- time management
- zvládání pracovního stresu
- kolegové/podřízení nepřijímají dohodnuté změny
- plánování a promýšlení velkých rozhodnutí
- zefektivnění komunikačních schopností u vedoucích pracovníků
- chybějící vize nebo nefungující komunikace cílů se zaměstnanci
- jakým způsobem nejlépe delegovat práci ve svém týmu
- jak lépe spolupracovat ve skupině
- nefungující komunikace v oddělení / napříč odděleními
- práce na zvýšení své výkonnosti, ale ne na úkor vlastního zdraví a osobního života
Start up
Balíček komplexních služeb pro začínající podnikatele při rozjezdu podnikání či start-upu.
Obsahuje:
- Revizi možností a upřesnění podnikatelského záměru
- Základní marketingovou a obchodní konzultaci
- Práce s bloky, které brzdí příliv klientů a hojnosti
- Pomoc s návrhem webu a propagace
- Konzultaci z pohledu nástrojů řízení, lidských zdrojů a postupný plánu realizace
- Propojení na další specialisty v oblasti copywritingu, marketingu, brand managementu, tvorby a správy webu, obchodních strategií, a další
- Cokoliv dalšího, na míru potřebám vaší situace, podnikání či oddělení
- Cena je individuální, dle rozsahu zakázky a velikosti projektu, domlouvaná na první schůzce
| Balíček Start-up | dohodou |