Chcete nejdříve zjistit, co vás čeká?

Nevíte, která služba je pro vás vhodná a co přináší?

Objednejte se na 15 minutovou telefonickou konzultaci zdarma!

Domluvíme si termín na úvodní telefonát.
Volejte 725 916 618 nebo vyplňte kontaktní formulář a ozvu se vám zpět.

Přehled jednotlivých služeb a balíčků naleznete níže.

Konzultace pro firmy a podnikatele

Nabízím služby projektového manažera, procesního manažera, personálního konzultanta, interního kouče, mentora a školitele s celostním přístupem pro firmy, manažery a podnikatele.

Přemýšlíte, jak dál rozvinout své podnikání nebo jak vůbec začít? Potřebujete snížit fluktuaci? Nedaří se vám ve vztazích se zaměstnanci nebo vnímáte bloky ve firmě a nevíte, co s tím v rámci celkových souvislostí v životě firmy?

Vyzkoušeli jste všechny možné kouče a poradce a stále se vracíte do zajetých kolejí nebo jen slyšíte, co si ostatní myslí, že chcete slyšet a témata přetrvávají? Nefungují vám snahy o řešení postaru? Pak to chce zkusit věci jinak, po novu.

Spolupráce a podpora je vždy na míru a zahrnuje analýzu aktuální situace a procesů, zpracování návrhu a postupu řešení a následnou odsouhlasenou změnu v podnikání, oddělení nebo firmě. Mé zkušenosti z českých firem i nadnárodních korporací, znalost firemních procesů a personalistiky, stejně jako koučování a vedení týmů, jsou zárukou získání nestranného, objektivního a celkového pohledu na situaci, kterou řešíte.

Nečekejte nějaké tabulkové nebo softwarové univerzální a rigidní řešení, protože to samo o sobě ve finále nepřináší očekávané zlepšení. Pracuji s lidmi, emocemi, strategiemi i procesy v celku.

Zde jsou některá z témat, která pomáhám řešit:

  • Personální politika a atmosféra ve firmě
  • Problémy s fluktuací
  • Nefungující komunikace
  • Vztahy ve firmě
  • Přesycení směrnicemi a byrokracií
  • Motivace manažerů a zaměstnanců
  • Rozjezd start-upu
  • Vize firmy a její realizace
  • Work-life balance vedoucích i zaměstnanců
  • Syndromy vyhoření u vedoucích pracovníků
  • Tvorba strategických plánů
  • Projektové řízení
  • Pracovní a kariérní poradenství
  • Základní marketingové a obchodní strategie
  • Zprostředkovávám outsourcing vývoje a správy
    webů, eshopů a databází
  • Zajišťuji podporu při implementaci ERP systémů na míru
  • Nabízím mediační služby při složitých jednáních
Konzultace pro podnikatele individuální cena
Analýza a zpracování návrhu pro firmy individuální cena
(fix + provize dle výsledku)
Realizace ve firmě individuální cena
(fix + provize dle výsledku)
Firemní koučování dohodou dle rozsahu

Business coaching

je forma rozhovoru, během kterého kouč klade otázky a koučovaný má bezpečný prostor, podporu a možnost najít vlastní odpovědi při řešení svých pracovních, firemních či karierních  témat. Nejedná se konzultaci ani dávání rad. Byly by to moje rady a zkušenosti, ne vaše. Při této formě setkání respektuji, že největším odborníkem na vaši firmu či pracovní život jste vy sami a tedy někde v sobě víte o svém snu, tématu, problému i jeho vyřešení nejvíc.

Profesionálním vedením rozhovoru a vhodnými otázkami vám mohu pomoci podívat se na věci z různých úhlů pohledu, najít vlastní cestu a zjistit konkrétní další kroky v tom, co potřebujete změnit, vylepšit, rozhodnout, či pochopit.

V roce 2019 jsem dokončil výcvik Koučování s využitím systemického, PCA a Gestalt přístupu na Vysoké škole aplikované psychologie. Pracuji podle jasně daných a náročných standardů a hlavně etického kodexu kouče.

Pokud tedy váš tým, management nebo vy osobně řešíte jakékoliv téma, otázku nebo problém, na který si chcete přijít sami a tušíte, že odpověď je ve vás nebo prostě jen nestojíte o dobré rady, ale potřebujete pouze bezpečný prostor a průvodce, neváhejte mě kontaktovat.

Koučování je možné osobní formou, ale také online (první setkání je lepší osobně).

 

Pro koučování jsou vhodná jakákoliv témata. Zde najdete některé příklady:

  • stagnace v podnikání, byznyse
  • nedostatek času na plánování
  • motivace v týmu
  • syndrom vyhoření a jeho prevence
  • time management
  • zvládání pracovního stresu
  • kolegové/podřízení nepřijímají dohodnuté změny
  • plánování a promýšlení velkých rozhodnutí
  • zefektivnění komunikačních schopností u vedoucích pracovníků
  • chybějící vize nebo nefungující komunikace cílů se zaměstnanci
  • jakým způsobem nejlépe delegovat práci ve svém týmu
  • jak lépe spolupracovat ve skupině
  • nefungující komunikace v oddělení / napříč odděleními
  • práce na zvýšení své výkonnosti, ale ne na úkor vlastního zdraví a osobního života

Start up

Balíček komplexních služeb pro začínající podnikatele při rozjezdu podnikání či start-upu.

Obsahuje:

  • Revizi možností a upřesnění podnikatelského záměru
  • Základní marketingovou a obchodní konzultaci
  • Práce s bloky, které brzdí příliv klientů a hojnosti
  • Pomoc s návrhem webu a propagace
  • Konzultaci z pohledu nástrojů řízení, lidských zdrojů a postupný plánu realizace
  • Propojení na další specialisty v oblasti copywritingu, marketingu, brand managementu, tvorby a správy webu, obchodních strategií, a další
  • Cokoliv dalšího, na míru potřebám vaší situace, podnikání či oddělení
  • Cena je individuální, dle rozsahu zakázky a velikosti projektu, domlouvaná na první schůzce
Transformace firem
Balíček Start-up dohodou