Chcete nejdříve zjistit, co vás čeká?
Nevíte, která služba je pro vás vhodná a co přináší?
Objednejte se na 15 minutovou telefonickou konzultaci zdarma!
Domluvíme si termín na úvodní telefonát.
Volejte 725 916 618 nebo vyplňte kontaktní formulář a ozvu se vám zpět.
Přehled jednotlivých služeb a balíčků naleznete níže.
Konzultace pro firmy a podnikatele
Nabízím komplexní balíček služeb transformačního průvodce, kouče a mentora s celostním přístupem pro firmy, manažery a podnikatele.
Přemýšlíte, jak dál rozvinout své podnikání nebo jak začít, jak udělat svou firmu či oddělení více lidské, nedaří se vám ve vztazích se zaměstnanci nebo vnímáte bloky ve firmě a nevíte, co s tím v rámci celkových souvislostí v životě firmy?
Vyzkoušeli jste všechny možné kouče a poradce a stále se vracíte do zajetých kolejí nebo jen slyšíte, co si ostatní myslí, že chcete slyšet a témata přetrvávají? Nefungují vám snahy o řešení postaru? Pak to chce zkusit věci jinak, po novu.
Spolupráce a podpora je vždy na míru a zahrnuje analýzu aktuální situace a procesů a následnou změnu v podnikání, oddělení nebo firmě. Mé zkušenosti z neziskovek, středně velkých českých firem i nadnárodních korporací, znalosti firemních procesů a personalistiky, stejně jako koučování a vedení týmů, jsou zárukou získání nestranného a objektivního a celkového pohledu na situaci v pracovní oblasti.
Nečekejte nějaké tabulkové rigidní řešení, odpojené od přirozeného proudu života, které vám dovolí dělat věci stále stejně mrtvým způsobem.
Čekejte změnu. Protože já dělám věci jinak.
Zde jsou některá z témat, která pomáhám řešit:
- Personální politika a atmosféra ve firmě
- Nefungující komunikace
- Vztahy ve firmě
- Ztráta směru a vize
- Přesycení směrnicemi a byrokracií
- Motivace manažerů a zaměstnanců
- Vize firmy a její realizace
- Work-life balance vedení i zaměstnanců
- Syndrom vyhoření
- Problémy s fluktuací
- Tvorba strategických plánů
- Projektové řízení
- Softwarové zázemí a podpora
- Pracovní a kariérní poradenství
- Rozjezd podnikání
- Základní marketingové strategie a webové prezentace
- Zprostředkovávám outsourcing vývoje a správy
webů, eshopů a databází - Zajišťuji podporu při implementaci ERP systémů na míru
- Nabízím mediační služby při složitých jednáních
Jak to probíhá
Jak to probíhá
- Na prvním setkání, které je na cca 2h probereme, co je tématem vaší firmy nebo podnikání, co jste už zkoušeli a jaký je váš cíl. Nastíníme a sladíme různé možnosti řešení, domluvíme se na plánu a dalším postupu s ohledem na vaše plány a očekávání.
- Při sérii opakovaných setkávání budeme postupně procházet domluveným plánem, který může zahrnovat sezení s vámi, jako zadavatelem, i zaměstnanci a kolegy, kterých se změny nebo témata dotýkají. Důležitá je naprostá otevřenost, upřímnost a reflektování reality, jaká je. To je zárukou, že na aktuální situaci nebude mechanicky aplikována nějaká technika nebo tabulkový vypočítaný postup, ale živý proces a přístup, který vždy reflektuje potřeby firmy nebo podnikatele, tempo změn a množství aktuálně otevřených témat.
- V závěru je vždy revize, shrnutí a nastínění doporučených plánů a možností do budoucna.
- V průběhu celého procesu se budeme setkávat, jak bude potřeba, většinou je to na týdenní až dvoutýdenní bázi s možností telefonické nebo skypové konzultace jako podpora kdykoliv v průběhu procesu.
- Nečekejte, že vám budu říkat to, co chcete slyšet. Zárukou a součástí mých kvalitních služeb je i to, že se dozvíte věci, které nechcete, ale potřebujete slyšet. Za léta práce pro různé firmy jsem viděl hodně úspěchů i samorozkladných procesů, kterých jsou manažeři i zaměstnanci ať už vědomě nebo nevědomě schopni v různých oblastech firemního života.
- Platí téměř vždy také pověstné rčení: „jaký pán, takový krám“. Cesta za lepší firmou tedy může být hlavně cestou k vlastnímu lepšímu já. A to za to stojí, pro sebe i pro své okolí. Manažerů je spousta, ale být tím pověstným „spravedlivým králem“ ve fungujícím království, to je výzva nového věku a také základ přežití firem v nové měnící se době. A k tomu všemu, jako podnikatelé a zaměstnavatelé, přispíváte ve velkém měřítku. Můžeme dokázat, že to bude k lepšímu pro všechny a ve všech oblastech.
Jak to funguje
- Při práci na oživení vaší firmy, oddělení nebo podnikání vás nebudu vtěsnávat do žádného systému nebo „spočítané“ struktury. Tím, že budu / budeme vždy vycházet ze sebe a společného tvoření a vnímání věcí, tak, jak jsou, vneseme proud života, souladu a zdravého selského rozumu do struktur, které doposud (ne)fungovaly a nyní je potřeba, aby fungovaly jinak a lépe.
- Nezáleží na tom, jestli použijeme nebo vám pojmenuji, že použijeme takový nebo jiný nástroj či techniku, ale záleží na tom, aby vnímání a rozhodování naopak nebylo spoutané žádnými systémy a rigidním rozhodováním. To, co podnikání nebo firma potřebuje, ať už se v ní řeší cokoliv, je zharmonizování situace a dostání se do souladu. Do souladu se sebou, s lidmi, s podnikatelským záměrem, jeho realizací, potřebami klientů, s osobní situací a možnostmi a vyvážením těchto součástí, které ovlivňují i celek. Do souladu se životem, jaký teď je a i jaký je proměnlivý.
- Ne, neslibuji zázraky a věštění s křišťálové koule, ale to, co mě vždy fungovalo, bylo bytí v poli, v prostoru, v živém toku skutečnosti a ne v iluzích. To je jediná základna, ze které jsou dělat správná rozhodnutí. A toto platí i pro firmy. Protože prvním krokem ke změně, jakékoliv, je vidět věci takové, jaké jsou. Říct si co je ve hře, pojmenovat to a najít společně cestu a řešení. Záměrně neříkám „vymyslet“, protože jsou věci, které jen z hlavy vymyslet nejdou. A pokud ano, tak už byste je měli dávno vymyšlené a nepročítáte tyto stránky.
- Je to proud života. A představte si skutečný proud řeky, protože to je velmi přesné přirovnání. Co se stane, když nebude proud, když se dostane do slepého koryta? Proud ztratí směr, začne zpomalovat, dusit sám sebe, narážet na protichůdné proudy a nakonec začne zahnívat, stagnovat a nebude schopný dávat život. Takže ať se topíte v nepříjemné energii manažerů nebo zaměstnanců, nemáte směr, stagnujete v situaci, kdy dusíte sami sebe v nekonečném proudu nepřeberných úkolů a administrativy…
- …Řešením je, vrátit živý zdravý proud a směr do života firmy. Zkuste si tohle objednat u nadnárodních konzultačních společností. Ne. Tohle vám může nabídnout jenom někdo, kdo je sám v této kvalitě, mimo zaběhlé hranice. Jenže většina takovýchto lidí žije a už nechce mít z vodami firemního prostředí nic moc společného. Strávil jsem ve firmách a vedení týmů a nastavování procesů polovinu života. Díky tomu umím spojovat život vnitřní nebo chcete-li principiální, s tím vnějším, který potřebuje nějakou strukturu a zapojení spousty i zdánlivě protichůdných lidí, názorů, potřeb a strategií. To je to, na co jsem byl trénovaný životem, co umím a dělám, co nabízím.
- Pokud jste už zkoušeli všechno možné a stále to nefunguje nebo ještě nic nezkoušeli, protože s vámi zatím nic nerezonuje, tak je teď ten správný čas, zkusit věci jinak, po novu!

Transformace firmy – první úvodní setkání naživo | 3000,- Kč / 2h |
+ malý balíček – navazujících 5 setkání naživo nebo online | 12500,- Kč / 5x2h |
+ velký balíček – navazujících 10 setkání naživo nebo online | 25000,- Kč / 10x2h |

Koučování – osobně | 1200,- Kč / 1h 1800,- Kč / 2h |
Koučování – online | 1000,- Kč / 1h 1500,- Kč / 2h |
Každá další započatá hodina (účtováno po minutách) | 800,- Kč / 1h |
Business coaching
je forma rozhovoru, během kterého kouč klade otázky a koučovaný má bezpečný prostor, podporu a možnost najít vlastní odpovědi při řešení svých témat. Nejedná se konzultaci ani dávání rad. Byly by to moje rady a zkušenosti, ne vaše. Při této formě setkání respektuji, že největším odborníkem na váš život jste vy sami a tedy jen vy sami víte o svém snu, tématu nebo problému nejvíc a jste tedy také ten nejkompetentnější člověk pro nalezení řešení.
Profesionálním vedením rozhovoru a vhodnými otázkami vám mohu pomoci podívat se na věci z různých úhlů pohledu, najít vlastní cestu a zjistit konkrétní další kroky v tom, co potřebujete změnit, vylepšit, rozhodnout, či pochopit.
V roce 2019 jsem dokončil výcvik Koučování s využitím systemického, PCA a Gestalt přístupu na Vysoké škole aplikované psychologie. Pracuji podle jasně daných a náročných standardů a hlavně etického kodexu kouče.
Pokud tedy máte jakékoliv téma, otázku nebo problém, na který si chcete přijít sami a tušíte, že odpověď je ve vás nebo prostě jen nestojíte o dobré rady, ale potřebujete pouze bezpečný prostor a průvodce, neváhejte mě kontaktovat.
Koučování je možné osobní formou, ale také online, telefonicky, formou konzultační procházky či posezení u kávy nebo čaje.
Pro koučování jsou vhodná jakákoliv témata. Zde najdete některé příklady:
- osobní a osobnostní rozvoj
- rovnováha mezi osobním a pracovním životem
- jaký je vůbec můj cíl, vize a motivace
- nalezení nových myšlenek a nápadů
- práce s vlastní kreativitou nebo bloky na cestě k ní
- time management
- zvládání pracovního stresu
- syndrom vyhoření
- jak motivovat kolegy a podřízené
- jakým způsobem nejlépe delegovat práci ve svém týmu
- jak lépe spolupracovat ve skupině
- jak pojmenovat témata v rodině a najít cestu k větší harmonii
- plánování a promýšlení velkých životních kroků (rodina, kariéra, změna práce, stěhování, začátek podnikání)
- práce se svým sebevědomým
- práce na zvýšení své výkonnosti, ale ne na úkor ostatních prvků v rovnováze života, …atd.
Start up
Balíček komplexních služeb nejen pro začínající podnikatele.
Obsahuje
- Revizi možností a upřesnění podnikatelského záměru
- Základní marketingovou a obchodní konzultaci
- Pomoc s návrhem webu a propagace
- konzultaci z pohledu nástrojů řízení, lidských zdrojů, a postupného plánu realizace
- Propojení na další specialisty v oblasti copywritingu, marketingu, brand managementu, tvorby a správy webu, a další
- Cokoliv dalšího, na míru potřebám vaší situace, podnikání či oddělení
- Cena je individuální, dle rozsahu zakázky a velikosti projektu, domlouvaná na první schůzce

Balíček Start-up | dohodou |