Chcete nejdříve zjistit, co vás čeká?

Nevíte, která služba je pro vás vhodná a co přináší?

Objednejte se na 15 minutovou telefonickou konzultaci zdarma!

Domluvíme si termín na úvodní telefonát.
Volejte 725 916 618 nebo vyplňte kontaktní formulář a ozvu se vám zpět.

Přehled jednotlivých služeb a balíčků naleznete níže.

Konzultace pro firmy a podnikatele

Nabízím služby projektového manažera, procesního manažera, personálního konzultanta, interního kouče, mentora a školitele s celostním přístupem pro firmy, manažery a podnikatele.

Přemýšlíte, jak dál rozvinout své podnikání nebo jak začít, jak udělat svou firmu či oddělení více lidské, nedaří se vám ve vztazích se zaměstnanci nebo vnímáte bloky ve firmě a nevíte, co s tím v rámci celkových souvislostí v životě firmy?

Vyzkoušeli jste všechny možné kouče a poradce a stále se vracíte do zajetých kolejí nebo jen slyšíte, co si ostatní myslí, že chcete slyšet a témata přetrvávají? Nefungují vám snahy o řešení postaru? Pak to chce zkusit věci jinak, po novu.

Spolupráce a podpora je vždy na míru a zahrnuje analýzu aktuální situace a procesů, zpracování návrhu a postupu řešení a následnou odsouhlasenou změnu v podnikání, oddělení nebo firmě. Mé zkušenosti ze středně velkých českých firem i nadnárodních korporací, znalosti firemních procesů a personalistiky, stejně jako koučování a vedení týmů, jsou zárukou získání nestranného, objektivního a celkového pohledu na situaci v pracovní oblasti.

Nečekejte nějaké tabulkové rigidní řešení, protože pracuji s lidmi, strategiemi i procesy v celku.

Zde jsou některá z témat, která pomáhám řešit:

  • Personální politika a atmosféra ve firmě
  • Nefungující komunikace
  • Vztahy ve firmě
  • Ztráta směru a vize
  • Přesycení směrnicemi a byrokracií
  • Motivace manažerů a zaměstnanců
  • Vize firmy a její realizace
  • Work-life balance vedoucích i zaměstnanců
  • Syndrom vyhoření
  • Problémy s fluktuací
  • Tvorba strategických plánů
  • Projektové řízení
  • Softwarové zázemí a podpora
  • Pracovní a kariérní poradenství
  • Rozjezd podnikání
  • Základní marketingové strategie a webové prezentace
  • Zprostředkovávám outsourcing vývoje a správy
    webů, eshopů a databází
  • Zajišťuji podporu při implementaci ERP systémů na míru
  • Nabízím mediační služby při složitých jednáních
Konzultace pro podnikatele individuální cena
Analýza a zpracování návrhu pro firmy individuální cena (fix + provize dle výsledku)
Realizace / řízení ve firmě individuální cena (fix + provize dle výsledku)
Koučování – osobně dohodou dle rozsahu
Koučování – online dohodou dle rozsahu

Business coaching

je forma rozhovoru, během kterého kouč klade otázky a koučovaný má bezpečný prostor, podporu a možnost najít vlastní odpovědi při řešení svých pracovních, firemních či karierních  témat. Nejedná se konzultaci ani dávání rad. Byly by to moje rady a zkušenosti, ne vaše. Při této formě setkání respektuji, že největším odborníkem na váš život jste vy sami a tedy jen vy sami víte o svém snu, tématu nebo problému nejvíc a jste tedy také ten nejkompetentnější člověk pro nalezení řešení.

Profesionálním vedením rozhovoru a vhodnými otázkami vám mohu pomoci podívat se na věci z různých úhlů pohledu, najít vlastní cestu a zjistit konkrétní další kroky v tom, co potřebujete změnit, vylepšit, rozhodnout, či pochopit.

V roce 2019 jsem dokončil výcvik Koučování s využitím systemického, PCA a Gestalt přístupu na Vysoké škole aplikované psychologie. Pracuji podle jasně daných a náročných standardů a hlavně etického kodexu kouče.

Pokud tedy váš tým, management nebo vy osobně řešíte jakékoliv téma, otázku nebo problém, na který si chcete přijít sami a tušíte, že odpověď je ve vás nebo prostě jen nestojíte o dobré rady, ale potřebujete pouze bezpečný prostor a průvodce, neváhejte mě kontaktovat.

Koučování je možné osobní formou, ale také online, telefonicky, formou konzultační procházky či posezení u kávy nebo čaje.

 

Pro koučování jsou vhodná jakákoliv témata. Zde najdete některé příklady:

  • nevím, kam dál s podnikáním
  • stagnace v podnikání, byznyse
  • nedostatek času na plánování
  • chybí mi vize
  • syndrom vyhoření a jeho prevence
  • time management
  • zvládání pracovního stresu
  • kolegové/podřízení nepřijímají dohodnuté změny
  • práce s motivací
  • jakým způsobem nejlépe delegovat práci ve svém týmu
  • jak lépe spolupracovat ve skupině
  • nefungující komunikace v oddělení / napříč odděleními
  • plánování a promýšlení velkých rozhodnutí
  • práce se svým sebevědomým či komunikačními schopnostmi
  • práce na zvýšení své výkonnosti, ale ne na úkor vlastního zdraví a osobního života

Start up

Balíček komplexních služeb nejen pro začínající podnikatele.

Obsahuje

  • Revizi možností a upřesnění podnikatelského záměru
  • Základní marketingovou a obchodní konzultaci
  • Pomoc s návrhem webu a propagace
  • konzultaci z pohledu nástrojů řízení, lidských zdrojů, a postupného plánu realizace
  • Propojení na další specialisty v oblasti copywritingu, marketingu, brand managementu, tvorby a správy webu, a další
  • Cokoliv dalšího, na míru potřebám vaší situace, podnikání či oddělení
  • Cena je individuální, dle rozsahu zakázky a velikosti projektu, domlouvaná na první schůzce
Transformace firem
Balíček Start-up dohodou